Với Huy Hoàng, ngay từ giai đoạn thiết kế và xây dựng nhà máy thứ ba, Chủ đầu tư đã định hướng áp dụng các yêu cầu của LEED nhằm thiết lập nền tảng vận hành bền vững cho nhà máy. Tuy nhiên, mục tiêu cốt lõi của doanh nghiệp là tối ưu hiệu suất trong suốt vòng đời công trình – đặc biệt trong giai đoạn vận hành thực tế. Chính vì vậy, nhà máy lựa chọn theo đuổi và đạt được chứng nhận LEED O+M, bộ tiêu chuẩn đánh giá hiệu suất vận hành công trình
Toạ lạc tại Khu công nghiệp Quang Minh, Mê Linh, Hà Nội, nhà máy khóa Huy Hoàng – cơ sở thứ ba và là cơ sở hiện đại nhất của doanh nghiệp – vừa chính thức nhận chứng nhận LEED O+M: Gold. Đây không chỉ là một điểm sáng về công trình xanh trong lĩnh vực sản xuất, mà còn là dấu mốc cho thấy cách các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam đang dịch chuyển sang mô hình vận hành xanh – hiệu quả – có trách nhiệm.
Việc đạt chuẩn LEED O+M: Gold của Nhà máy Khóa Huy Hoàng càng trở nên nổi bật vì nó chứng minh rằng việc áp dụng tiêu chuẩn xanh lên một công trình đang vận hành là hoàn toàn khả thi, dù quá trình này đòi hỏi sự điều chỉnh và tối ưu hóa dựa trên cơ sở hạ tầng đã có sẵn. Dự án đã thành công trong việc tạo ra một hệ sinh thái vận hành bền vững với tổng diện tích 34.332,9 m² nằm trong ranh giới chứng nhận LEED gồm hai nhà xưởng và một tòa văn phòng.
Tối ưu Hiệu suất thông qua Quản lý Vận hành
Khác với xây dựng mới, công trình đang vận hành tập trung vào việc giám sát, đo lường và tinh chỉnh hiệu suất tiêu thụ.
- Năng lượng (21/35 điểm): Nhà máy đã xác định rõ triết lý phải vận hành chính xác, minh bạch và đo lường được. Để làm được điều này, hệ thống đồng hồ phụ tại các tủ điện được lắp đặt để theo dõi lượng điện tiêu thụ từng khu vực, tạo nền tảng cho vận hành tiết kiệm năng lượng lâu dài.
- Hiệu quả sử dụng Nước (8/15 điểm): hệ thống tưới cảnh quan đã được tự động hóa, giảm thất thoát nước do vận hành thủ công. Toàn bộ thiết bị vệ sinh sử dụng dòng sản phẩm tiết kiệm nước.
- Chất lượng Môi trường trong nhà (19/22 điểm): Chất lượng không khí bên trong được đưa vào trọng tâm của thiết kế và vận hành, một mức điểm hiếm gặp trong phân khúc công trình công nghiệp. Các giải pháp bao gồm thông gió hiệu quả, vật liệu ít phát thải, kiểm soát bụi và khí thải trong thi công, thiết kế không gian làm việc thông thoáng, an toàn,…
Chuyển đổi từ Quy trình sang Văn hóa Bền vững
Bên cạnh giải pháp kỹ thuật, nhà máy đầu tư mạnh vào thay đổi hành vi vận hành như:
- Nhân viên được khuyến khích sử dụng phương tiện công cộng, xe điện, xe đi chung, giảm phát thải gián tiếp.
- Hệ thống phân loại rác tại nguồn được triển khai bài bản, giúp nâng tỷ lệ tái chế lên đến 89%.
- Các chương trình đào tạo nhận thức về công trình xanh được tổ chức thường xuyên, giúp đội ngũ hiểu rõ vì sao và như thế nào để vận hành theo tiêu chuẩn bền vững.
Những yếu tố này giúp LEED không chỉ là một chứng nhận trên giấy, mà trở thành một phần trong văn hóa vận hành của nhà máy.
Một hướng đi cho ngành công nghiệp Việt Nam
Sự kiện Nhà máy Khóa Huy Hoàng đạt LEED O+M: Gold cho thấy dự án là ví dụ rõ ràng rằng một công trình đã vận hành nhiều năm hoàn toàn có thể vận hành chính xác hơn, tiêu tốn ít tài nguyên hơn, tạo môi trường làm việc tốt hơn, và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Nhà máy Huy Hoàng không chỉ là nơi sản xuất khóa – nó là minh chứng cho cách một doanh nghiệp Việt Nam đang khóa chặt cam kết với phát triển bền vững trong giai đoạn chuyển đổi của ngành công nghiệp.