Chủ đầu tư & Ban quản lý toà nhà/nhà máy thường đặt câu hỏi: “Liệu một công trình đã vận hành nhiều năm có thể đạt được chứng nhận xanh quốc tế như LEED mà không cần bỏ ra ngân sách cải tạo (CapEx) quá lớn?”
Thực tế kỹ thuật từ USGBC: Đối với hệ thống đánh giá LEED v4.1 O+M (Operations and Maintenance), tiêu chuẩn không đánh giá bản vẽ mô phỏng hay bắt buộc phải thay thế hạ tầng. LEED O+M đo lường hiệu quả vận hành thực tế dựa trên dữ liệu thu thập liên tục trong 12 tháng.
Do đó, các công trình hiện hữu—dù đã hoạt động trên 10 năm—hoàn toàn có thể đạt cấp độ LEED Gold hoặc Platinum thông qua việc cân chỉnh, phân tích đánh giá thông số vận hành của hệ thống kỹ thuật hiện có, áp dụng các giải pháp tối ưu hiệu quả sử dụng và chuẩn hóa quy trình quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế
Khác với các dòng đánh giá xây mới, LEED O+M tập trung hoàn toàn vào kết quả vận hành thực tế:
Dưới đây là 5 nhóm dữ liệu thực tế trọng tâm mà Chủ đầu tư và Ban quản lý cần tập trung:
- Hiệu suất năng lượng: Rà soát và đánh giá dữ liệu tiêu thụ năng lượng liên tục 12 tháng, kết hợp đánh giá hiệu quả vận hành thực tế của toàn bộ hệ thống cơ điện
- Chất lượng môi trường trong nhà (IEQ): Đo kiểm thực địa chất lượng không khí và áp dụng các chính sách vận hành xanh
- Hiệu quả sử dụng nước: Chuẩn hóa và đo đếm dữ liệu tiêu thụ nước sinh hoạt, nước kỹ thuật thực tế trong 12 tháng.
- Quản lý tài nguyên & Rác thải: Định kỳ cân đo khối lượng rác phát sinh thực tế và phân loại tại nguồn nhằm tăng tỷ lệ tái chế
- Di chuyển bền vững & Mua sắm: Khảo sát phương thức giao thông của người sử dụng tòa nhà/nhà máy và ban hành chính sách ưu tiên mua sắm bền vững.
Nhà máy sản xuất đường và các sản phẩm phụ của AgriS tại Tây Ninh đạt chứng nhận LEED v4 O+M: GOLD vào tháng 07/2026. Đây là công trình cơ sở sản xuất đường đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam đạt chứng nhận LEED Gold.
Lộ trình triển khai tối ưu Chi phí dành cho Chủ đầu tư
Để chuyển đổi một công trình đang vận hành đạt tiêu chuẩn LEED O+M mà không ảnh hưởng đến hoạt động thường nhật, VILANDCO đồng hành cùng Chủ đầu tư qua lộ trình chuyên sâu bao gồm:
- Đánh giá khả thi dự án (FS): Khảo sát thực tế hạ tầng và rà soát dữ liệu vận hành ban đầu để xác định chính xác mục tiêu điểm số khả thi và khoảng cách so với tiêu chuẩn USGBC
- Chiến lược tối ưu chi phí (Low-cost/No-cost Strategy): đề xuất các giải pháp phù hợp với thực tế vận hành,Ưu tiên tuyệt đối các giải pháp không hoặc hạn chế tối đa chi phí đầu tư mua mới thiết bị
- Chuẩn hóa quy trình & Ghi nhận dữ liệu 12 tháng: Tư vấn ban hành các chính sách vận hành bền vững và thiết lập hệ thống lưu trữ, theo dõi dữ liệu tiêu chuẩn theo đúng quy định của USGBC/GBCI .
- Đo kiểm thực địa: Thực hiện đo đạc đánh giá thực tế, hoàn thiện hồ sơ chính sách và phối hợp chặt chẽ với Chủ đầu tư trong suốt quá trình thực hiện và thẩm định từ GBCI/USGBC
VILANDCO – Đồng hành cùng Doanh nghiệp
Với kinh nghiệm tư vấn thực chiến qua nhiều loại hình công trình đã vận hành nhiều năm, từ các tòa nhà văn phòng Hạng A,B quy mô lớn, như: Landmark 72 (Keangnam Landmark Hanoi), Saigon Tower, Centec Tower, A&B Tower, Cornerstone Building, Halo Builidng,… cho đến các nhà máy sản xuất công nghiệp, như: Nhà máy Quân Đạt, Nhà máy TTCS, Nhà máy TTT Corporation, Nhà máy khoá Huy Hoàng,…—đều sở hữu những đặc thù vận hành riêng biệt.
Giải pháp tối ưu nhất không nằm ở việc áp đặt một công thức chung, mà ở năng lực phân tích kỹ thuật chuyên sâu để xây dựng lộ trình đo đếm dữ liệu và tối ưu chi phí vận hành (OpEx) riêng cho từng dự án.
Đội ngũ chuyên gia VILANDCO luôn chú trọng việc tìm ra giải pháp kỹ thuật phù hợp nhất với hiện trạng từng dự án, giúp Chủ đầu tư đạt chứng nhận một cách hiệu quả, minh bạch và tiết kiệm chi phí nhất.
Quý Doanh nghiệp và Ban quản lý dự án cần khảo sát đánh giá khả thi cho tòa nhà / nhà máy đang vận hành, vui lòng liên hệ VILANDCO:
🏢 VILANDCO – Giải pháp toàn diện cho công trình xanh
🌐 Website: vilandco.vn
✉️ Email: contact@vilandco.vn
📞 Hotline: (+84) 332 624 117 | (+84) 83 405 8666
📍 Văn phòng: Hà Nội & TP. Hồ Chí Minh